my World/Lyconet! Von „Länderpaketen“ über „Costumer Cloud“ zur „Enterprise Cloud“.

/3 Comments/by

Mit Lyconet hat die Klägerin 2014 die sog. Customer Clouds ins Leben gerufen. Vertragspartner ist nach wie vor die Lyoness Europe AG. Die von Lyoness angebotenen Customer Clouds funktionieren auf die gleiche Art wie die Rabattgutscheine, mit dem Unterschied, dass die Rückzahlung auf dem Umsatz von Mitgliedern außerhalb des Netzwerkes des Mitgliedes beruht.

Es gibt mittlerweile folgende Clouds: Austrian Customer Cloud, South East 1 Customer Cloud, South East 2 Customer Cloud, Italian Customer Cloud, Polish Customer Cloud, Nordic Customer Cloud, Slovakian & Czech Customer Cloud, Spanish and Portuguese Customer Cloud, German Customer Cloud.

Die Clouds entsprechen den früheren Länderpaketen, nur das Wording hat sich geändert.

Bei den Länderpaketen gab die Klägerin vor, auch in anderen Ländern eine Einkaufsgemeinschaft aufzuziehen. Durch das Investment sollten den Kapitalgebern automatisch die in den betreffenden Ländern (bzw. Kontinenten) gewonnenen neuen Lyoness-Kunden zugeteilt werden und die Investoren sollten an den Einkäufen der internationalen Kunden mitverdienen. Dazu müsse man nur ein Businesspaket erwerben und könne dann in diese „Boom-Märkte“ investieren. In periodischen Abständen wurde ein Länderpaket nach dem anderen angeboten, wie beispielsweise Amerika (I und II), Middle East & Africa, Asien, Indien, Brasilien, Mexiko, Südafrika usw. usf. Es gab Buchungszeiträume und um möglichst vorne dabei zu sein, sollte man die Länderpakete auch entsprechend früh zeichnen. Im Gegensatz zum Businesspaket sei die Anwerbung von Mitgliedern nicht erforderlich, das könne man im Ausland ja auch gar nicht.

Die Realität sah aber anders aus: Bei allen Investments mussten auch weitere Kapitalgeber angeworben werden, um einen Gewinnanspruch zu haben, wodurch das Schneeballsystem perfekt ist.

Detto bei den Customer Clouds:

Der Investor der Customer Cloud heißt nunmehr “Sponsor”. Der Ausdruck Sponsor ist in diesem Zusammenhang sogar richtig, weil die Zahler nicht rückzahlbare Zahlungen an Lyoness leisten   und somit Lyoness sponsern. In dieser Cloud sollen sich Lyoness-Mitglieder befinden, welche Einkäufe (worunter vor allem auch Zahlungen an Lyoness fallen) tätigen und von diesen Einkaufsumsätzen soll der Sponsor eine prozentuelle Vergütung erhalten. Die Cloud, also die Summe ausgewählter Lyoness-Mitglieder, soll sich aus Kunden der Lyoness Website und Kunden diverser Kooperationen zusammensetzen. Doch welche Kunden zu einer Kooperation zählen, ist unbestimmt und nicht objektivierbar. Was Kunden der Lyoness Website sein sollen, ist völlig unklar. Die Cloud ist somit jedenfalls – wohl bewusst – eine unbestimmte Größe, da nicht einmal konkret definiert ist, welche und wie viele Mitglieder sich in ihr befinden sollen.

Die Clouds sind somit mit den bisherigen Länderbeteiligungen völlig ident, denn da wie dort soll der Einzahler (Investor, Sponsor) durch Leistung eines Kapitaleinsatzes an den Einkaufsumsätzen der Lyoness-Mitglieder in bestimmten Ländern bzw. einem bestimmten Pool mitverdienen.

Die Kunden der Clouds sollen durch ihre Einkäufe Shopping Points (SP) produzieren und das daraus resultierende SP-Volumen wird anteilig auf alle Sponsoren (teilnehmende Marketer) verteilt.

Der springende Punkt an diesem DKT-Spiel ist, dass die Sponsoren über Anzahl der Kunden und auch Händler (sog. Partnerunternehmen) getäuscht werden. Die Sponsoren leisten Zahlungen an Lyoness, da ihnen vermittelt wird, dass eine enorme Zahl von Kunden bereitsteht, welche bei einer ebenso großen Zahl an Lyoness-Vertragshändlern einkaufen werden.

In diesem Pool sind dann etwa

  • Mitglieder des Cashback World Programms
  • Kunden aus White Label-Kooperationen
  • Kunden der Key-Account-Kooperationen
  • Kunden aus weiteren Kooperationen

Also mit einem Wort ein unbestimmter und unbestimmbarer Kundenkreis, an deren Einkäufen der Sponsor der Customer Cloud mitverdienen soll.

Jedenfalls kosten diese Clouds natürlich Geld, wobei völlig unbestimmt ist, welche Gegenleistung man erwarten darf.

Voraussetzung für die Teilnahme an der Cloud ist der Erwerb eines sog. Limited Edition Discount Vouchers. Der Preis pro Limited Edition Discount Voucher beträgt € 1.500,00 pro Stück. Es gibt eine limitierte Auflage sowie Zeichnungsfristen. War bei den Länderpaketen das Businesspaket Voraussetzung, muss man nun den „Limited Edition Discount Voucher“ (Rabattgutschein) vorab kaufen, um teilnehmen zu können. Der Erwerb des Limited Edition Discount Vouchers berechtigt zur befristeten Teilnahme an der Customer Cloud.

Lyoness übernimmt keinerlei Gewähr über Umfang und Ausmaß barer und unbarer Vorteile, die durch die Teilnahme an der Customer Cloud entstehen können.

Zusammenfassend muss daher festgehalten werden, die Vouchers für die Customers Clouds sind nichts anderes als die Fortsetzung der Anzahlungen in Länderbeteiligungen. Die Einzahler werden über Anzahl der Kunden und Händler und über die Gewinnchancen getäuscht, damit sie einen Kapitaleinsatz leisten.

Bereits bei den Länderpaketen wurde passives Einkommen versprochen, wie sich allerdings herausstellte, mussten allerdings weitere Mitglieder vom Kapitalgeber oder dessen Lifeline angeworben werden, damit eine Gewinnberechtigung bestand.

Auch bei den Customer Clouds im System Lyconet verhält es sich nicht anders. Die Sponsoren müssen selbst weitere Sponsoren anwerben, damit sie Vorteile aus dem System erhalten.

(Quelle: RA Dr. Fromhold)

Enterprise Cloud 1 (EC1)

Im typischen Lyconet-Wording wird alles als noch großartiger und als noch nie dagewesen dargestellt. Diese modifizierte “Super-Cloud” übernimmt jetzt die bestehenden Cloud’s mit einer Laufzeit von 8 Jahren, der Cloud-Inhaber hat kaum eine Chance dem zu entkommen und auch hier wird suggeriert, dass es quasi keine Verluste geben kann.

Bei der neuen EC1 wird zunächst 48 Monate angespart, dann weitere 48 Monate im System belassen und schon hat man eine Menge an Geld verdient. Nach diesen 8 Jahren wird dann weiterhin monatlich ausbezahlt, unter der Bedingung, dass man mindestens 50 SPs monatlich an Einkäufen schafft oder ESP aktiv hält!

Ab Juni werden alle bisherigen LEDVs nicht mehr angeboten und die wenigen noch verfügbaren LEDV fließen in eine noch großartigere Global Enterprise Cloud! Hierzu zu einem späteren Zeitpunkt mehr!

Natürlich werde ich hier wieder sehr viel Kritik und Beschimpfungen von “Lyconet-Jüngern” erhalten, aber vielleicht schafft es ja einer der Kritiker einmal, mit nachvollziehbaren belegten Zahlen, die nicht von myWorld/Lyconet selbst verfasst wurden, gegenteiliges zu belegen.  

 

Lyoness must stop illegal pyramid activty!

/0 Comments/by

On 31 May 2018, the Norwegian Gaming Authority made the decision in which Lyoness was notified that it must immediately cease all operations of, participation in and extent of its activity in Norway, as it is in violation of Section 16 second paragraph, cf. first paragraph, of the Lottery Act.

In a supervisory case against Lyoness, the Norwegian Gaming Authority has assessed whether its business activity in Norway is a pyramid-like sales scheme in which consideration is paid for the possibility of gaining an income specifically derived from the recruitment of others to the scheme, and not to the sale or consumption of goods, services or other benefits, cf. the Norwegian Lottery Act Section 16 second paragraph.

The Norwegian Gaming Authority concludes that Lyoness is an illegal, pyramid-like sales scheme pursuant to Section 16 second paragraph of the Lottery Act.

The Norwegian Gaming Authority has based its assessment on the fact that Lyoness’s earnings in Norway are specifically derived from the recruitment of participants and not the sale or consumption of goods, services or other benefits. Participants who purchase discount vouchers, shares in customer clouds, gift vouchers, marketing material and seminars from Lyoness do not receive goods, services or other benefits that correspond to the value that has been paid, and the payments can in reality be seen as consideration in return for participant status. Lyoness has not been able to document that the company’s earnings are specifically derived from the sale or consumption of goods, services or other benefits, rather than the recruitment of others to the scheme, cf. Section 16 third paragraph of the Lottery Act.

The unlawful conditions have not ceased after the Norwegian Gaming Authority sent notice of its decision to order the activity to cease. Lyoness has made objections to the preliminary notice, but the Norwegian Gaming Authority does not find that these objections give grounds for changing our assessment of Lyoness as an illegal, pyramid-like sales scheme.

On this basis, the Norwegian Gaming Authority made the decision in which Lyoness was notified that it must immediately cease all operations of, participation in and extent of its activity in Norway, as it is in violation of Section 16 second paragraph, cf. first paragraph, of the Lottery Act.

This decision is aimed at myWorld Norway AS (previously Lyoness Norway AS) and Lyoness Europe AG, but it will also affect around 152,500 Norwegian participants and 1,000 Norwegian loyalty companies that Lyoness has stated are included in the sales scheme.

The decision entails that Lyoness must immediately case all its activities in Norway, except for the part of the decision that is given suspensive effect until the deadline for appealing expires (see below). The decision entails that all recruitment by and all payments from Norwegian participants and loyalty companies to Lyoness, Lyconet, Cashback World and myWorld must cease. Furthermore, marketing of the business, use of advantage cards and sales of discount vouchers, shares in customer clouds, gift vouchers, marketing material, seminars etc. must cease. Lyoness must also suspend all payments of discounts, bonuses and commissions to Norwegian participants.

This decision does not prevent Lyoness from paying back what the participants have paid up to the time of the decision in return for discount vouchers and shares in customer clouds, and that have not actually been paid back in the form of redeemed discount vouchers. Neither does the decision prevent Lyoness from paying back what the participants have paid in return for marketing material and seminars up to the time of the decision. Lyoness may also pay out discounts that the participants have earned from their own purchases from loyalty companies up to the time of the decision.

The Norwegian Gaming Authority has, with hesitation, concluded that parts of the decision will be given suspensive effect until the deadline for appealing expires in three weeks, cf. Section 42 of the Norwegian Public Administration Act. Suspensive effect is granted for existing participants’ use of advantage cards and any actual payment of discounts that individual participants earn through their own purchases from existing loyalty companies. In its conclusion, the Norwegian Gaming Authority has stressed the fact that there is limited administrative practice and case law in the area.

The Norwegian Gaming Authority requires prompt, written confirmation that the violation has ceased, cf. Section 16 fourth paragraph of the Lottery Act. Lyoness must also state whether it will continue the part of its operations for which suspensive effect has been granted until the deadline for appealing expires, and whether it will request that the decision be given further suspensive effect.

The Norwegian Gaming Authority asks Lyoness to inform all Norwegian participants and loyalty companies about the decision and its consequences as soon as possible. We ask in particular that Lyoness send the decision to the 11 Norwegian participants that the Norwegian Gaming Authority has addressed directly in the case, and that Lyoness has assisted in connection with presenting documentation. The Gaming Authority asks Lyoness to confirm that it has informed its participants and loyalty companies, and to inform us of how this has been done. We also ask Lyoness to inform the Gaming Authority of what action the company will take towards Norwegian participants who have paid money to Lyoness and who have not received any goods, services or other benefits equivalent to the value that has been paid.

The Norwegian Gaming Authority finds reason to emphasise that we take a very serious view of this case. From when the Norwegian Gaming Authority first initiated a supervisory procedure against Lyoness in 2014 and up to the time of the decision to order a cease in business activity, the Norwegian Gaming Authority has received many credible tips with troubling information about the business activity that Lyoness and some of its Norwegian participants operate in Norway.

Lyoness has stated that it takes the criticism from the Norwegian Gaming Authority very seriously and that it has implemented measures to ensure that its business is run in accordance with the intention of creating an international shopping network. Lyoness has also implemented measures to prevent individual participants from giving incorrect information about the sales scheme, and some Norwegian participants have also been given a refund.

The Norwegian Gaming Authority recognises that Lyoness has implemented actions to rectify and limit undesirable consequences of its business activity. However, the implemented actions do not change the Norwegian Gaming Authority’s assessment that Lyoness is an illegal, pyramid-like sales scheme pursuant to Section 16 second paragraph of the Lottery Act. Nor have these actions, in the Gaming Authority’s view, been sufficient to rectify the negative financial and social consequences that the business activity has caused several of the participants and their families. We make particular reference to the fact that Norwegian participants have paid hundreds of millions of Norwegian kroner to Lyoness without receiving goods, services or other benefits equivalent to the value that they have paid. Some individual participants have also made payments of hundreds of thousands of Norwegian kroner. A very high number of participants have made such payments after receiving incorrect information from other participants in the sales scheme that these were savings and investments that would generate a ten-fold return in just a few years. Several participants made such payments after being recruited by family members or friends.

Throughout the supervisory process, the Norwegian Gaming Authority has received repeated, credible reports from a significant number of people that young people and vulnerable people with poor finances have spent their savings and taken out loans for the purpose of investing in Lyoness. Young people have left their studies to work for Lyoness, and many family relationships and friendships have suffered because of the business. The Norwegian Gaming Authority also notes that Lyoness in its marketing has tried to make its business appear legitimate by referring to several large, well-known national and international companies and by giving incorrect information about partnership agreements that Lyoness supposedly has with these.

Based on the tips received in this case, the Norwegian Gaming Authority also finds grounds to inform e.g. the Norwegian Consumer Authority, the Norwegian Tax Administration and the Financial Supervisory Authority of Norway of the decision, as we see that this case raises questions regarding breach of the Marketing Control Act, tax legislation and financial legislation.